「生き残る上司」

　「本当に必要な3割の管理職になる方法」というサブタイトルに惹かれて買ってみました。確かに自分の会社を見てみると、スゴイと思える管理職が3割くらいで、あとの7割はすでにゴールを迎えてしまって惰性で働いているような感じがします。
　前半は"管理者としての"マインド"についてです。部下を引き付け、やる気にさせることができる上司になるには?の答えがちりばめられています。そして中盤ではそれを実現するための"テクニック"について。後半は部下のタイプ別の対応方法をケーススタディとして並べています。理論としてはリーダーシップ論がメインなので、仕事場だけではなく、チームのリーダーをやっている人には応用できると思います。

　自分の会社や部下たちを想像しながら読める、とても読みやすい本でした。

評価：★★★★☆